retour sur investissement des budgets de marketing, commerce et communication, performance globale de votre entreprise Optimise vos coûts marketing, commerce, communication et achats Optimiser l’ensemble des flux marketing, commerce, communication et achats cabinet conseil et formation exclusivement dédié à l’organisation et à l’optimisation des flux marketing, commerce, communication et achats. une solution véritablement transversale, Optimiser les organisations et process internes www.comquoi.fr Com'Quoi Optimiser vos coûts marketing, commerce, communication et achats www.comquoi.fr Com'Quoi CRM, Internet, analyse de données, études, recherches et mesure de la performance marketing www.comquoi.fr Com'Quoi cabinet de conseil en optimisation des investissements marketing et communication

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Notre offre : Pour aller au delà

«Bien négocier la conduite du changement» Présentation générale Pour cette formation, Com'quoi! privilégie une relation de complémentarité avec le cabinet Médiation, spécialiste reconnu en négociation. Objectifs pédagogiques • En amont des négociations - fixation d’objectifs - audits d’évaluation des forces de négociation et des mandats - plans stratégiques / préparation de dossiers de négociation • Au cours des négociations - accompagnement individuel d’un responsable / encadrement d’équipes de négociation - élaboration des propositions - réflexions / actions stratégiques - cohésion d’équipe et synergie / constitution / audit d’équipes dirigeantes • Après les négociations - analyse des résultats / mise en place des accords - accordage des points interprétables / validation engagements Modalités Sessions inter-entreprises (3 jours) : Tout en confrontant leurs expériences, les participants acquièrent les fondamentaux de la négociation. Sessions intra-entreprise (de 3 à 5 jours) : Selon les attentes de l’entreprise et la composition du groupe, ces séminaires sur mesure peuvent être dédiés soit à une formation fondamentale, soit à une problématique sectorielle (commerciale, management, relations sociales...). Sessions complémentaires ou d’approfondissement : Des formations destinées à apporter les connaissances et savoir-faire spécifiques particulièrement appropriés en situation de négociation : fixation d’objectifs, négociation en langue étrangère... Deux sessions complémentaires : - négociation appliquée au management (2 jours) - négociation appliquée au commercial (2 jours)

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Notre offre : Pour aller au delà

«Bien négocier la conduite du changement» Présentation générale De la négociation d’un achat à la gestion d’un conflit, en passant par l’appropriation collective de nouveaux process de travail, les situations qui imposent de savoir négocier sont extrêmement diversifiées. Paradoxalement, la maîtrise de cet axe stratégique de la compétence managériale reste trop souvent livrée à l’intuition, voire à la chance. Sauf exception, les cadres ne sont guère préparés à cette pratique récurrente qui suppose autant de savoir-faire que de savoir-être. Élaboré par des experts en négociation, ce séminaire permet d’acquérir le recul et la maîtrise nécessaires à la conduite de toute négociation, en situation commerciale, de management ou à caractère social. Il est conçu pour vous apporter des outils pratiques, immédiatement utilisables dans la vie professionnelle pour que la négociation ne soit plus une nécessité mais devienne une opportunité, qu’elle soit recherchée au lieu d’être évitée. Pour cette formation, Com'quoi! privilégie une relation de complémentarité avec le cabinet Médiation, spécialiste reconnu en négociation. Objectifs pédagogiques • En amont des négociations - fixation d’objectifs - audits d’évaluation des forces de négociation et des mandats - plans stratégiques / préparation de dossiers de négociation • Au cours des négociations - accompagnement individuel d’un responsable / encadrement d’équipes de négociation - élaboration des propositions - réflexions / actions stratégiques - cohésion d’équipe et synergie / constitution / audit d’équipes dirigeantes • Après les négociations - analyse des résultats / mise en place des accords - accordage des points interprétables / validation engagements Modalités Sessions inter-entreprises (3 jours) : Tout en confrontant leurs expériences, les participants acquièrent les fondamentaux de la négociation. Sessions intra-entreprise (de 3 à 5 jours) : Selon les attentes de l’entreprise et la composition du groupe, ces séminaires sur mesure peuvent être dédiés soit à une formation fondamentale, soit à une problématique sectorielle (commerciale, management, relations sociales...). Sessions complémentaires ou d’approfondissement : Des formations destinées à apporter les connaissances et savoir-faire spécifiques particulièrement appropriés en situation de négociation : fixation d’objectifs, négociation en langue étrangère... Deux sessions complémentaires : - négociation appliquée au management (2 jours) - négociation appliquée au commercial (2 jours)

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